FÜR AGENTUREN, COACHES & DIENSTLEISTER

Die 6 fundamentalen Bereiche, die dir aktuell fehlen, um 5- oder 6-stellig im Monat zu verdienen...

...Und deine Traumkunden innerhalb 8 Wochen magnetisch anzuziehen - ohne den Verkauf zu erzwingen oder auf Social Media bekannt zu sein.

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Über 4.000 Experten vertrauen uns.
 
Schnellstwachsende Unternehmensberatung Deutschlands
 

Es ist nicht deine Schuld...

Es ist nicht deine Schuld, nicht zu wissen, wie man sich einzigartig positioniert/ spezialisiert, ein hochpreisiges Angebot mit System verkauft oder seinen Kunden IMMER die gleiche Qualität liefert.

Woher sollst du es auch wissen, wenn du aktuell deine wertvolle Zeit dafür nutzt, der Beste in dem zu werden, was du leidenschaftlich verfolgst?

Um dir endlich dein Traum-Business aufzubauen, wo nur noch du allein dran glaubst…

Um deinem Umfeld zu zeigen, dass du recht hattest und sich all die Mühe gelohnt hat.

  • Die einsamen Nächte
  • Die enttäuschenden Worte von Menschen, die du gern hast
  • Der eigene Druck auf dich selber
  • Die Ungeduld
  • Die Frage, wann es endlich so weit ist, die Ziele zu erreichen

DU BIST NICHT ALLEINE! 4.000 Experten vor dir standen genau an diesem Punkt, wo du gerade stehst.

Du suchst nach einer Lösung, um wieder das Gefühl zu bekommen, die richtigen Dinge zu tun – die sich auch endlich mal bezahlt machen.

Herzlichen Glückwunsch. Du hast uns gefunden.

Erik Steinhiller- eriksteinhiller Consulting GmbH

Was du als Experte erwarten kannst

Kunden am Fließband

Gewinne sofort durch unsere bewährten Vorlagen und Skripte im Verkauf & Marketing automatisch mehr Kunden und erreiche so hohe 5- bis 6-stellige Monatsumsätze.

Einzigartiger Expertenstatus

Erfahre, wie du dich mit unserer Anleitung einzigartig positionierst und aus der Masse deiner Konkurrenten herausstichst, sodass dein Angebot zum Kundenmagnet wird.

10x Mindset

Erhalte das 10X-Mindset, welches du als Experte brauchst, um zu verstehen, dass du mit deiner Dienstleistung 2.000€ - 5.000€ pro Kunden verlangen kannst.

Die 6 fundamentalen Bereiche, die dein Business erst auf 5- oder 6-stellige Monatsumsätze skalieren lassen

Unser In-House-System aus 6 Bereichen, mit dem wir es geschafft haben, über 60 festangestellte Mitarbeiter einzustellen, mehr als 4.000 Kunden zu betreuen und mehr als 26 Millionen Euro Jahresumsatz in 2021 zu erwirtschaften. Dieses fertige System stellen wir Experten jetzt zur Verfügung.

So gehen wir bei dir vor:

4. Digitale Prozesse

Lass dir von uns zeigen, wie du dank moderner Software deine Abläufe reibungsloser und weniger fehleranfällig gestaltest.

1. Angebot & Positionierung

Lass dich von uns auf dem Weg begleiten, ein Angebot zu entwickeln und deine Traumkunden zu definieren, die ein wirkliches Interesse an deinem Angebot haben.

5. Management

Gewinne mit unserer Strategie erfolgreich Mitarbeiter und lerne diese digital und effizient ein, sodass du dich aus dem operativen Geschäft zurückziehen kannst

2. Verkauf & Vertrieb

Gestalte dank der Kombination aus Vorlagen und individueller Betreuung einen magnetischen Prozess zur Kundenabwicklung, der replizierbar und angenehm verläuft.

6. Marketing

Erhalte Schritt-für-Schritt-Anleitungen für digitale Marketingprozesse, damit du Kundenanfragen wie am Fließband gewinnst und deine Umsätze stetig steigern kannst.

3. Fulfillment

Lerne wie du dein Fulfillment effektiver gestaltest, sodass du für deine Kunden bessere Resultate erzielst und sogar mehr Zeit als vorher haben wirst.

Fallstudien unserer Klienten

Burcu Frohnert
Bonante Cosmetics Academy

“Das Training hat mir sehr stark geholfen, weil ich dort eben kennengelernt habe, wie ich es schaffe, mit einem kleinen Zeitaufwand meine Mitarbeiter perfekt heranzuschulen. […]”

www.bonante-cosmetics-academy.de

Problem

Burcu Frohnert ist schon selbstständig als Schulungsanbieterin in der Beauty Branche tätig gewesen. Sie konnte ihr Geschäft nicht von alleine weiter skalieren, da ihr schlichtweg die Prozesse und das Wissen gefehlt haben, um Aufgaben effizient abzugeben und Mitarbeiter erfolgreich einzuarbeiten.

Ziel

Ihr Ziel war es, mehr aus sich selbst herauszuholen und von einer Selbstständigen, die alles selbst erledigt, zu einer Unternehmerin mit Mitarbeitern aufzusteigen.

Lösung

Mithilfe von Baulig Consulting konnte Burcu Frohnert ihre Sorgen, Mitarbeiter einzustellen, überwinden und dank des Geschäftsführertrainings ein Team, bestehend aus 8 Mitarbeitern einstellen und effizient einlernen. Das Unternehmen hat mittlerweile einen Monatsumsatz von 170.000 Euro und strebt die 500.000 Euro an.

170.000 €
Monatsumsatz

8
Mitarbeiter

Problem

Dem 3 Mann Coaching-Team der Baumdick GmbH fehlte es an Professionalität, um von dem monatlichen Umsatz von 40.000 Euro wirklich erfolgreich zu skalieren. Es gab keinen replizierbaren Vertriebsprozess und auch das Coaching der Kunden verlief unstrukturiert, wodurch nur wenige Kunden betreut werden konnten.

 

Ziel

Ziel war es das Coaching auf einen 6-stelligen Monatsumsatz zu skalieren. Besonders entscheidend war hierfür die systematisierte Abarbeitung der vielen Kundenanfragen. Mittlerweile liegt der Umsatz der Baumdick GmbH bei 384.000 Euro im Monat.

 

Lösung

Durch einen strukturierteren Vertriebsprozess und einem Neuaufbau des eigentlichen Coachings konnte die Baumdick GmbH endlich mehr Kunden annehmen und diese sogar noch besser betreuen. Neue Mitarbeiter werden ab sofort digital gewonnen und ausgebildet.

384.000 €
Monatsumsatz

11
Mitarbeiter

Torben Baumdick & Robert Döring
E-Commerce Agentur und Coach

“Das Training hat mir sehr stark geholfen, weil ich dort eben kennengelernt habe, wie ich es schaffe, mit einem kleinen Zeitaufwand meine Mitarbeiter perfekt heranzuschulen. […]”

www.baumdick.de

Luca Danilo Arenz
Ingenieurbüro für Bauphysik

“Ich bin dauerhaft skaliert, habe mir aber einen besseren Sparringspartner an der Seite gewünscht, der bei verschiedenen [Themen] den Mund aufmacht und mal Klartext redet. Jemand der ein höheres Level hat.”

www.arcenergie.de

Problem

Luca Danilo Arenz fehlte ein klarer Ansprechpartner, wenn es um aktuelle unternehmerische Fragen ging. Er hatte bereits ein gut laufendes Unternehmen, welches konstant skalierte. Allerdings wusste er, dass er schneller und sicherer wachsen kann.

 

Ziel


Das Ziel war es stärker zu wachsen, ohne dafür mehr arbeiten zu müssen oder mehr Chaos in der Firma zu haben. Außerdem wollte Luca Danilo Arenz einen Ansprechpartner haben, der den Weg schon gegangen war und ihm bei etwaigen Fragen mit Rat beiseite stehen kann.

Lösung

Durch das Dokumentieren und erstellen einzelner Prozesse konnte das Ingenieurbüro mehr Aufträge besser abarbeiten. Außerdem wurden mehr Mitarbeiter eingestellt und durch die effizienten Prozesse schnell eingelernt.

560.000 €
Monatsumsatz

20
Mitarbeiter

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